剖析时代的迫切问题，探索跨越时代、永不褪色的伟大观念。提供及时、弥久、发人深省的管理观念和话题。

• 未来的员工队伍
  与人们的预测相反，未来的工厂不会空无一人。
   
• “赢取市场不在产品，而要建立品牌”
  尽管中国现代经理人已不信“酒好不怕巷子深”的老话，但要面对国际品牌的竞争，中国企业仍有许多东西要学。道顿国际贸易（上海）有限公司执行董事朱演铭
   
• 福利一再降，现金最吃香
  亚洲地区经济危机迫使企业和员工一道转变有关福利的观念。固定奖金没有了，激励性奖金大行其道。不过，请记住要付现金。亚洲地区福利调查
   
• 为你敲响质量警钟
  提醒专开质量空头支票的企业：如果再不实行全面质量管理，顾客必将离你而去。
   
• 寻求鼎盛
  企业完全可以做到不老化。它们可以获得永恒的活力，保持鼎盛状态。
   
• “面对艰难时世，更要坚守远景”
  艰难时世是改善，甚至扩张企业的大好时机。重要的是，要一贯坚持自己的使命不变。 莎莎国际控股有限公司主席兼行政总裁郭少明
   
• 释放员工潜能
  多数人只将部分创造力和智慧用在工作上。我们的任务：尽可能释放员工的潜能。
   
• 亚洲一家
  亚洲经济危机
   
• 未来的管理
  在当今世界，信息已成为主要的生产原料。因此，惟有创造力和想象力等素质才能让我们适应这个世界。
   
• 学会做教练
  你或许是个好经理，但并不等于是个好教练。